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集团、股份公司召开冲刺第四季度奋战全年目标动员会

发布时间:2020年10月16日来源:办公室

  10月15日上午9点,集团、股份公司在出版文化城4楼大会议室召开“冲刺第四季度奋战全年目标”动员会。集团、股份公司领导班子成员、总监,各子(分)公司主要负责人(董事长、总经理、总编辑)、分管经营工作的班子成员,以及集团、股份公司总部副职以上人员参加会议。集团(股份)公司党委书记、董事长陈义国主持会议并讲话。

   

  会上,股份公司党委副书记、总经理邱菊生回顾总结了前三季度股份公司工作完成情况,进一步分析形势,明确目标,全面动员,安排部署了四季度的重点任务。

  集团公司党委副书记、总裁黄国斌从五个方面总结回顾了集团公司前三个季度的经营工作情况,以及经营工作中存在的主要问题和困难,并对集团公司第四季度的经营工作提出了总体要求和进行了具体的部署。

    

  陈义国在讲话中指出,2020年是一个特殊的年份,受疫情冲击,集团经历了前所未有的挑战,面临着前所未有的困难,通过集团党委综合施策、精准施策,通过集团全体干部职工共同努力、克难攻坚,我们稳定了集团的大局。通过压实防控责任、落实防控措施,全力以赴做好疫情防控工作。通过开展生产自救、减损增效,稳住了经营工作大局。通过强化政治担当、落实政治责任,基本完成了巡视整改任务。要在充分肯定成绩中进一步增强信心决心,提振精神状态。

  陈义国强调,这次会议的主题是:坚定信心,克难奋进,冲刺第四季度,奋力完成全年目标任务。要在明确目标任务下进一步强化责任担当、狠抓工作落实。

  一是要毫不松懈地抓好常态化疫情防控。要坚决落实好习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的重要讲话精神,按照省委应勇书记提出的“晴天带伞”“撑伞避雨”“打伞干活”“修伞补强”要求,做好较长时间常态化疫情防控的思想准备和工作准备,做到防控不松懈、疫情不反弹、发展不停步。

  二是要确保全面完成年度目标任务。总体要求是要与去年保持一定的稳定,这个目标是我们对经济形势有基本的判断、对行业发展有充分的研究、对自身情况有细致的摸底之后才树立的目标。结合我们自身情况和从我们要实现“进入出版行业第一方阵”的要求来看,各子(分)公司、每一个板块还是有潜力的,还没有充分挖掘、没有挖尽,可以通过挖市场潜力推动主业升级、挖技术潜力推动融合转型、挖管理潜力抓效能提升、挖人才潜力增强发展活力。要以只争朝夕的精神,把握住关键时间节点,抓住最后冲刺的时间,倒排时间进度、任务清单、责任分工,确保以最快的速度完成各项目标任务。

  三是要以“非常之举”攻坚重点难点工作。非常时期要有非常之举。实现目标任务,要紧盯一些重点工作、重点单位、重点项目,提高做事的针对性、有效性。抓重点工作要坚持不懈落实意识形态责任,要持续做好巡视整改各项工作,要科学编制好“十四五”规划。抓重点单位,大局就基本稳住了,距离目标也就接近了。抓重点项目,着力抓好列入集团重点项目清单的项目建设,分管领导要亲自抓,责任单位要主动抓,办公室要重点督办。抓重点环节要从现代化企业管理着手,提升市场监测能力、精细化管控水平、管理层决策履职能力。从内部管理提升着手提高在经营中抓项目、补短板的能力,以及防范风险能力和面对经济形势变化的适变能力。

  四是要进一步强化“抓落实”工作氛围。要强化“抓落实”的意识,要提高“抓落实”的能力,要体现“抓落实”的成效。

  五是要突出党建引领全力做好各项保障。要进一步压实党委主体责任,切实把企业党组织的政治优势与现代公司的治理优势有机结合起来。要加大全面从严治企工作力度,将纪检监察监督工作与集团的改革发展党建工作深度融合起来,为集团高质量发展营造风清气正的良好政治生态环境。


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